
Cyberstratégie africaine
Introduction et proposition de fondements théoriques
Fondateur du Laboratoire Africain de Recherches en Cyberstratégie. Auteur de trois ouvrages sur la souveraineté numérique africaine. Président de RHOPEN LABS.

Elles ne sont pas des opinions. Chacune est défendue dans un ouvrage ou une analyse publiée, et la source est donnée.
Le débat africain sur le numérique porte presque toujours sur l'adoption : taux de pénétration, inclusion, services. Ce cadrage escamote l'essentiel. Le cyberespace est un lieu de rapports de force entre acteurs, où se décident des positions durables. Tant qu'il est traité comme un marché à équiper plutôt qu'un terrain à tenir, le continent en subit les règles au lieu de les écrire.
Une stratégie nationale publiée ne vaut pas souveraineté. Il faut une doctrine explicite, des capacités de détection et de réponse tenues localement, un droit applicable, et des cadres formés à raisonner en termes d'intérêts vitaux. Sans ces quatre appuis, la souveraineté reste un mot dans un discours.
Infrastructures détenues ailleurs, données hébergées ailleurs, normes écrites ailleurs, imaginaires produits ailleurs : les quatre dimensions classiques de la colonisation ont des équivalents exacts dans l'espace numérique africain. Nommer le phénomène avec précision, plutôt qu'en faire une métaphore militante, est la condition pour lui opposer une politique.
Le continent forme des ingénieurs compétents et certifiés. Il forme très peu de gens capables d'articuler une menace technique à un intérêt d'État, de rédiger une doctrine ou de tenir une position en négociation internationale. C'est ce chaînon qui décide si l'Afrique sera actrice ou spectatrice des équilibres numériques mondiaux.
Écrits entre 2018 et 2024, d'un premier essai sur la cyberdéfense africaine à une proposition de fondements théoriques.

Introduction et proposition de fondements théoriques
L'Afrique au risque d'une cybercolonisation
Co-écrit avec le Pr José Do Nascimento

Un enjeu de taille pour l'Afrique
Publiées dans la Revue Africaine de Cyberstratégie, la revue du laboratoire.
Sans une génération de stratèges formés à penser le cyberespace, l'Afrique restera spectatrice des rapports de force numériques mondiaux.
Dans un monde interconnecté où la technologie est un levier de puissance, l'Afrique se trouve à un tournant décisif.
Les dirigeants du continent sauront-ils tirer parti de la position techno-géopolitique de l'Afrique ?
La puissance est un concept longuement débattu. Appliqué au cyberespace, il ouvre à l'Afrique une fenêtre stratégique inédite.
Un laboratoire pour formuler la doctrine, une entreprise pour l'appliquer.
Un laboratoire indépendant qui décrypte, analyse et anticipe les enjeux du cyberespace africain. Il construit un corpus structuré de connaissances sur le cyberespace avec l'Afrique pour épicentre de la réflexion, et conseille pouvoirs publics, décideurs et acteurs du numérique sur les stratégies à tenir.
La filiale camerounaise du groupe RHOPEN applique aux organisations du continent ce que le laboratoire formule en doctrine : détection, réponse, évaluation des risques et ingénierie logicielle, avec des données et des équipes tenues localement.